面试产品经理，你要准备什么？--亿家范文网

一、面试产品经理，你要准备什么？

1）面试前，准备一些常见的问题

2) 了解下这家公司的情况

3) 整理好心态，不要想着一定要拿下

4) 带好简历，提前15分钟左右到

当然产品经理学科知识也要学会哦，可以先去黑马程序员复习一下产品经理的知识。

二、阿里巴巴产品经理面试需要做哪些方面的准备

面试中的着装就是给自己形象提升的机会，也是给面试官一个慎重选择你的机会。为了提高面试的成功率，要做的第一件事就是着装要大方得体，富有朝气和干劲，从而得到面试官在3秒钟内对你的肯定，所以每一位面试者，不管是初出茅庐的青年还是经验丰富跳槽的白领，是中国人，还是外国人都在追求正装。因此拥有一套合身得体的正装极为重要。

三、如何面试一个产品经理

互联网产品经理面试问题汇总1、一句话介绍自己。2、说出自己身上拥有的3个优点。/说一下自己的优点和缺点，并分别举例。/你有什么缺点，觉得是不适合做产品经理的？3、你认为什么是产品经理？4、你的人生规划怎样的？5、你有女朋友吗？未来

四、面试产品经理需要注意什么

1、自认为好的产品经理特点语言表达要清晰，有逻辑性，不能支支吾吾，语无伦次；态度要专业点，不要显得太随意，如果是熟人面试除外；自我介绍的时候，切忌平铺直叙，对于自己教育经历和兴趣爱好，可以简洁明了的说明下；在介绍具体工作经历和项目时，一定要通俗易懂，毕竟你的公司业务和之前的项目，对于一个陌生人来说是完全不了解的。如果你无法用简单的语言描述清楚，面试官就无法判定好坏。同时在介绍的时候，一定要突出重点，自己擅长的技能，举例说明。然后重点项目经验，具体负责了什么，时间、地点、周期、人物和效果是什么。好的产品经理，要把面试官当作需求方，整个面试过程就是一个需求沟通过程。如何能打通面试官？归纳起来有以下几点：思维清晰；语言组织能力有结构，有层次；突出之前工作中的重点、做了什么，得到了什么；自己能力上要有特色；要有良好的工作习惯； 2、自认为不太好的产品经理表达能力较弱，回答问题不清晰，也不够有条理；不够自信和坚定，对面试官提的问题含含糊糊，即使自己真的不了解，也可以表达清楚；对自己的优势和劣势不够清楚，也说不出自己的优势来；停留在一知半解的基础上，知道一些，但是回答不到点子上，没有深入的分析和总结； 3、产品经理是如何划分的大行业划分：制造业产品、硬件产品、软件产品、互联网产品（今天主要说这个）；通过行业可以分：电商类产品、社交类产品、金融型产品、旅游类产品、门户咨询类、o2o类；通过面向用户可以分：对c端（普通用户）、或对b端（商家、企业、内部组织等）；对工作类型可以分：app产品、wap端产品、pc端产品、后端产品（数据产品、erp产品、crm产品、广告产品等等）从级别可以分：产品专员/助理，产品经理，高级产品经理，产品总监，产品vp 补充：不同行业的产品经理要求也不太一样，越大的公司对产品经理的行业专业度要求越高；例如某方面的产品专家。 4、产品经理能力评测标准 1、逻辑思维能力逻辑思维清晰、能把基本业务流程梳理出来；思维缜密，考虑问题周全，能把一个功能点所有影响的问题尽可能分析出来； 2、产品设计能力能画出比较标准的产品原型；在产品原型基础上能详细的标注出产品逻辑；准确且详细的画出业务流程图、数据流程图； 3、沟通表达能力 1对1准确表达产品方案、产品逻辑； 1对多讲解产品方案，评审产品需求； 4、项目管理能力至少负责一个5人以上参与的项目；协调各方面资源，及时推进项目；制定项目管理里程碑，跟进项目进展，把控进度；遇到阻力和压力，可以有效的解决； 5、需求把控能力能接需求、分析需求、阻挡、管理需求深入业务中，体会业务逻辑、真正的解决业务需求 6、产品规划能力独立带产品、做产品规划根据产品方向 5、综合素质考察 1、离职原因离职原因各种各样、因势去判断吧！ 2、基本介绍介绍自己的时候，就可以判断一个人的表达能力和条理性； 3、个人规划不想当将军的士兵不是好士兵，没有想法的产品经理要之何用，一定有自己的项目，对产品经理的看法，对自身定位的理解，对未来的规划。 4、兴趣爱好附加题，看个人爱好！因为产品经理要求综合知识很多，所以在业余能找到机会自我提升的产品经理还是有可塑性的，如果只是靠工作8小时去获取经验，难免会遇到瓶颈。 5、职业习惯产品经理除了产品设计外，还要有项目管理、需求管理、知识管理等，这些都需要良好的职业素养才能在工作中效率最大化。 6、面试题参考（不同级别的产品经理，面试题目不一样）题目一、逻辑思维考查，假定你目前做微信支付对接；或者要做一个红包功能。问题1：画出或说出整体业务/数据流程问题2：说下大概会考虑到那些问题、影响那些功能题目二、产品设计能力考查 1、新的需求、进行中的需求、已完成的需求你是如何进行管理的； 2、prd包含哪些元素 3、给出一个功能，你如何定义、写出prd的题目三、沟通表达能力考查问题1：介绍一个之前做过的项目，说明下产品和解决方案题目四：现在你负责一个新的项目，需要配合的部门有：产品、研发、测试、ui、运营，领导要求3周上线；问题1：你如何进行项目管理直到项目上线（要说明项目排期、制定里程碑、安排上线等等）？问题2：中间领导或者需求方更改需求，你如何应对？问题3：中间研发或测试同学给出的时间不能按时上线，或者项目delay了，你如何处理？题目五、说下之前的项目经验问题1：说下这个项目背景、需求背景、目标是什么、为什么要做？问题2：分析下这个需求的场景、当时的解决方案a/b，如何选择更优的方案？问题3：中间遇到了那些问题？如何解决这些问题的？上线后的效果如何进行评判？题目六、现在你来负责一个产品线（app或者某个后台系统） 1、如何进行产品规划； 2、对接需求很多的情况下，如果管理需求； 3、怎么去挖掘业务需求，解决业务需求； 4、如果是用户需求，如何去挖掘需求；